Business Partner Logistik : In enger Zusammenarbeit mit dem Logistik-Management übersetzt du die operative Realität und vorhandene Systemdaten in eine klare finanzielle Steuerungslogik.
Performance & Cost Controlling: Du nutzt die Daten des operativen Steuerungscontrollings, um logistische Leistungskennzahlen in finanzielle Ergebnisse zu übersetzen, Kostentreiber (Schwerpunkt Personal, Verpackung und Betriebsaufwand) aufzudecken und Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Commercial & Sortimentscontrolling: Du machst versteckte, operative Komplexitätskosten sichtbar, zeigst logistische Kostenauswirkungen von Einkaufs- und Sortimentsentscheidungen auf und bringst diese Erkenntnisse aktiv in die Unternehmenssteuerung ein.
Investitionscontrolling: Von der Wirtschaftlichkeitsrechnung (Business Case) über die Budgetüberwachung bis hin zur Projektnachkalkulation steuerst du kompetent den gesamten Inv...